联赛的发展规划

 

CUBA联赛组委会在联赛创立之初提出了“三步走规划”,具体计划为:第一步,用四届联赛的时间,到2001年,确立基本赛制,建立组织机构,联赛形成一定的规模和社会影响力,市场化运作初见成效,培养个别优秀选手进入专业队或职业俱乐部,这个目标已经实现;第二步,再经过五-六届联赛,到2008年,健全组织机构,完善赛制和各项规章制度,建立50所以上篮球人才培养基地,培养一批优秀选手进入职业俱乐部,市场开发活动步入正轨,这个目标也已基本达到;第三步,再经过10年10届,到2016年,联赛发展为极富观赏性的社会的传统赛事,小学—中学—大学的篮球人才培养体系基本形成,CUBA成为向职业队输送人才的主渠道,联赛达到较高的社会化、产业化运作程度,有充足的资金实施院校利益分配和运动员福利计划。

 

从第十二届CUBA联赛开始,CUBA组委会与时共进,制定了以品牌为中心,实现第二次飞跃的12年规划——“星河计划”。该计划将致力于将CUBA联赛打造成为顶级的高校体育文化品牌,并以赛事为核心逐步扩大CUBA的社会影响力,使其成为新青年文化的代表品牌。“星河计划”在未来将逐步展开的新举措包括赛制改革、品牌建设、媒体传播、商务推广、经营管理、公益基金六大革新计划。

 

CUBA中国大学生篮球联赛集体育、文化、教育、公益于一身,已经在社会上树立起以崇尚篮球文化为特色的健康向上的良好形象,已成为一个激情四射、撼人奋进的品牌,是一个具有广阔前景的体育产业项目。随着联赛的推广和运作的更加深度化,CUBA在品牌建设和市场营销成功的基础上,必将有力地推动中国体育事业社会化、产业化的进程,为中国教育和体育改革做出积极的贡献。

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